顧炎武曾說(shuō)“天下興之,匹夫有責(zé)。”擔(dān)當(dāng)應(yīng)是一種風(fēng)氣,它不僅是君子們應(yīng)有的品質(zhì),更應(yīng)是所有人應(yīng)堅(jiān)守的準(zhǔn)則。萬(wàn)州公交墜江事件,表面上是乘客與司機(jī)之間的矛盾,但那些無(wú)動(dòng)于衷的看客真的就是完全無(wú)辜的嗎?如果當(dāng)時(shí)有一個(gè)人站出來(lái)制止的活,悲劇就不會(huì)發(fā)生。所以做一個(gè)有擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍还軐?duì)自己還是對(duì)他人都有益處。
擔(dān)當(dāng)無(wú)分一人小,無(wú)分貴賤,它是一種態(tài)度,更是一種行動(dòng)。
八國(guó)聯(lián)軍侵華,腐朽的清政府無(wú)力抵抗,但是民間自覺(jué)組織起了義和團(tuán)運(yùn)動(dòng)。他們打擊洋人,破壞鐵路;他們無(wú)懼槍炮,不害怕兇殘的敵人。他們大都由目不識(shí)丁的農(nóng)民組成,“位卑未敢忘狀國(guó)”在他們身上得到了最好的詮釋。這就是擔(dān)當(dāng)!
擔(dān)當(dāng)是一種臨危不亂的能力,讓你化險(xiǎn)為夷。
扎克伯格,年少成名,微軟等大公司向他們拋出橄欖枝,被他拒絕了,此后更是一手創(chuàng)立了“臉書”,但成功不是一帆風(fēng)順的。很快“臉書”因侵犯用戶隱私而官司纏身,他也一夜之間跌入谷底,艱難處境讓他一度想把公司賣給谷歌,但他堅(jiān)信自己的運(yùn)作是正確。于是他選擇了承擔(dān)所有責(zé)任,向用戶道歉,賠償損失,并及時(shí)推出自定義展示動(dòng)態(tài)的功能,“臉書“最終化險(xiǎn)為夷,用戶量也因此與日俱增。
人可以無(wú)才,但不可無(wú)德。擔(dān)當(dāng)是一種最重要的品德,家中的長(zhǎng)輩很早就教導(dǎo)我,“有肩就得挑擔(dān)子,敢做敢當(dāng)”。
擔(dān)當(dāng)是可貴的,在現(xiàn)在可以為你贏得機(jī)遇,克服困難;有擔(dān)當(dāng)就有動(dòng)力,讓你做任何事都會(huì)竭盡全力。
因?yàn)閾?dān)當(dāng),本可以置身事外的魏公子竊符救趙;因?yàn)閾?dān)當(dāng),在國(guó)外享有優(yōu)越生活的錢學(xué)森夫婦毅然回國(guó);因?yàn)閾?dān)當(dāng),當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí),薩利機(jī)長(zhǎng)挺身而出。
做為新時(shí)代的青年人,時(shí)代賦予我們擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑,?duì)家庭,對(duì)工作,對(duì)國(guó)家,我們都應(yīng)該有一顆擔(dān)當(dāng)?shù)男摹坝屑缇偷锰魮?dān)子”。
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